Reforming the taxation of partnerships

Reforming the taxation of partnerships

With effect from 1 January 2022, the German legislator has decided to realign the taxation of partnerships.
This corresponds to the “Check the Box” regulation for partnerships and LLCs in the USA, which is an integral part of the tax system there.
The aim is to strengthen competitiveness in an international comparison and to create new opportunities for family businesses in the legal form of a KG or OHG.
At the heart of the innovations is the option for partnerships to pay corporation tax.

The innovation makes it possible for all personal trading and partnership companies to be taxed as a corporation from VZ 2022.

 

Overview

For some time now, various sides have been calling for the accumulation and reinvestment within a partnership to be made more attractive for tax purposes. According to unanimous opinion, the existing regulations on the preferential treatment of the retention are not sufficient for this.

The legislator is now obviously ready for a far-reaching change by introducing a so-called option model, which allows partnerships to switch to the corporate tax regime. After a long negotiation phase, the draft of the Act on the Modernisation of Corporation Tax Law (KöMoG) is now available.

The core of the draft law is the option right of partnerships to corporation tax. The application can be irrevocably submitted by all commercial partnerships. Only sole proprietorships, GbR’s but also investment funds within the meaning of the InvStG are excluded from the option right.

The corporate tax rules will then apply for the first time to the financial year following the marketing year in which the application is submitted.

Contrary to initial considerations, no minimum length of stay as an opted company is provided for a return option, so that a change back is possible after just one year. The application may be submitted for the first time for marketing years starting from 1 January 2022.

 

Ongoing taxation of the company

Subsequently, the profits of the partnership are taxed at the level of the company with corporation and trade tax.

Only facts that expressly require a corporation do not apply. Also, constituent elements that can only be fulfilled by a genuine corporation, such as .§ 28 KStG (reduction of the nominal capital), do not apply to an opting company.

 

Ongoing taxation of shareholders

Insofar as the company distributes profits to the shareholders, they generate income from capital assets that are subject to withholding tax. If a shareholder of the partnership is a corporation, the distributions are 95% exempt from corporation tax in accordance with § 8b KStG.

If a natural person as a partner of a partnership receives an activity remuneration or interest from a shareholder loan, these are not taxable as income from business operations. Depending on the type of remuneration, the income is taxed as wages (§ 19 EStG) or as income from capital assets (§ 20 para. 1 no. 7 EStG).

 

Transition to corporation tax

From a legal point of view, the transition to corporation taxation is regarded as a change of legal form within the meaning of § 1 sec. 3 no. 3 UmwStG. Therefore, the provisions in §§ 20 et seq. UmwStG apply to the option-related change of legal form of a partnership to a corporation. In principle, this constitutes a sale process, but this can take place without covering hidden reserves. Care must be taken to ensure that the tax-neutral contribution is transferred if all functionally essential operating bases of a business, partial operation or co-entrepreneur share are transferred.

Any already “taxed” capital accounts of the shareholders are transferred to the tax contribution account in the absence of share capital at a partnership.

 

Summary

It remains to be seen how the project will ultimately be implemented. At present, there are still many open questions to be answered. It will certainly also be exciting to see what effects the reform has on the qualification of a partnership in international tax law.

 

Contact

Timo Turek, LL.M.

Email: timo.turek@ypsilon.group

phone: +49 221 292796 15

www.ypsilon.international

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Amendment of the Land Transfer Tax Act

Amendment of the Land Transfer Tax Act

Mit Beschluss vom 07.05.2021 hat der Bundesrat der Änderung des Grunderwerbsteuergesetzes (GrESt) zugestimmt. Die Verschärfungen führen bei der Veräußerung von Anteilen an grundbesitzhaltenden Personen- und Kapitalgesellschaften häufiger zu einer Besteuerung mit GrESt. Das erschwert auch die Strukturierung von RETT-Blocker Modellen. Das Gesetz tritt am 1. Juli 2021 in Kraft. Damit werden alle Transaktionen ab diesem Zeitpunkt von den Neuregelungen erfasst.

Das Gesetz beinhaltet folgende wesentliche Neuregelungen:
  • Die Grenze für unschädliche Beteiligungsverkäufe wird von 95% auf 90% abgesenkt.
  • Zukünftig werden auch Veräußerungen von Gesellschaftsanteilen an Dritte in die Berechnung der 90%- bzw. 95% -Grenze mit einbezogen.
  • Verlängerung der Sperrfrist von 5 auf 10 Jahre.
 
Absenkung der 95% Grenze- auf 90%
Nach bisheriger Rechtslage kann die GrESt durch Gestaltung des Share-Deals vermieden werden, indem nur 94,9% der Anteile an Personen- oder Kapitalgesellschaften übertragen werden und eine Aufstockung auf 100% erst nach Ablauf von 5 Jahren erfolgt  (§ 1 Abs. 2a GrEStG).
Des Weiteren konnte die Besteuerung auch vermieden werden, indem Anteile von geringer Höhe (5,1% oder mehr) nicht nur zurückbehalten, sondern auf fremde Personen übertragen werden (geregelt in § 1 Abs. 3, Abs 3a GrEStG).
Durch die Neuregelung wird diese Grenze nun von 95% auf 90% abgesenkt und die „Sperrfrist“ zur Vereinigung der Anteile von 5 auf 10 Jahre verlängert, wodurch die schrittweise Übertragung unattraktiver werden soll.
 
Änderung der Berechnung der 90%- bzw. 95%-Grenze
Der bereits bestehende § 1 Absatz 2a GrEStG erfasst Gesellschafterwechsel an Personengesellschaften mit inländischem Grundbesitz in Höhe von mindestens 90% innerhalb eines Zeitraums von 10 Jahren. Der Tatbestand fingiert die Übertragung der inländischen Gesellschaftsgrundstücke von der “alten” Gesellschafterstruktur auf die “neue”.
Korrespondierend dazu erfasst die Neuregelung des § 1 Absatz 2b GrEStG unter den gleichen Voraussetzungen wie oben Anteilseignerwechsel an Kapitalgesellschaften. Dadurch werden nun auch Übertragungen auf Dritte Personen in die Berechnung der 90%-Grenze mit einbezogen. Besteuert wird die Gesellschaft, die wegen des Anteilseignerwechsels grunderwerbsteuerrechtlich nicht mehr als dieselbe Kapitalgesellschaft anzusehen ist, weil sich der Gesellschafterbestand innerhalb der letzten 10 Jahre um mehr als 90% verändert hat.
 
Verlängerung der Fristen von 5 auf 10 Jahre
Die bisherige Sperrfrist von 5 Jahren wird auf 10 Jahre verlängert. Zudem wird die Missbrauchsver-hinderungsvorschrift im Zusammenhang mit Mitunternehmerschaften neugegliedert. Danach verlängert sich die Vorbehaltensfrist in den Fällen auf 15 Jahre, in denen eine Besteuerung ausgeblieben ist, weil zunächst weniger als 90% bez. 95% der Anteile übertragen wurden.
 
Anwendung auf Grundstücksverkäufe im Rück-wirkungszeitraum von Umwandlungsfällen
Durch eine Gestaltung im Nachgang von Share Deals konnte durch Umwandlungsvorgänge eine hohe Grunderwerbsteuerbelastung erheblich reduziert werden, wenn im ertragssteuerrechtlichen Rückwirkungszeitraum die Gesellschaftsgrund-stücke zu einem unter dem Verkehrswert liegenden Kaufpreis veräußert wurden. In diesen Fällen erfolgt keine Besteuerung nach anderen Steuerarten. Die neue Vorschrift § 8 Abs. 2 Satz 1 Nr. 4 sieht nun eine Besteuerung in Umwandlungsfällen vor. Bemessungsgrundlage ist in diesen Fällen der Grundbesitzwert.

Ansprechpartner:
Timo Turek, LL.M.
Email: timo.turek@ypsilon.group
Tel: +49 221 292796 15

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